立達信人

        立達信向來視人才為第一財富,高度重視對人的培養。人才培養本著為公司戰略、企業文化建設服務的理念,通過幫助員工提升工作績效和個人能力,推動員工與公司的共同成長。

●  文化認同,德才兼備 
        良好的品德操行與企業文化的認同是立達信選用育留人才的前提。

●  公正公開,任人唯賢 
        公開招聘、綜合考量、擇優錄用,任人以賢能。

●  重視發展,以能力決定崗位
        公司重視員工的發展和學習培訓,以全面提升員工職業素質和專業技能。公司致力營造和提供良好的環境和廣闊的職業發展空間,并遵循因能定崗、用人之長的原則,依據員工能力和貢獻給予相應的發展平臺和待遇回報。
 

■  人才培養體系

●  校園招聘新人培養
       新人進入崗位前首先進行為期10天的內容豐富的封閉培訓,集中培訓后進入生產基地實地實踐及市場終端歷練,達到掌握未來工作崗位所必備的專業知識和技能,最終在軍訓中加強團隊意識,盡快融入公司。

●  社會招聘新人培訓
        每位社會招聘進入公司的新員工都將參加入職集訓,一系列精心呈現的課程將幫助到新同事迅速了解公司,獲得工作必須的知識,并建立在公司的第一筆人脈資源。

●  導師制(OJT)
        每一位新入職的員工都有一位資深員工來擔任導師。

●  雙通道員工職業發展體系
        立達信員工可以根據自己的特長和興趣,選擇走管理的發展通道,也可以選擇技術、設計、產品、市場等專業發展通道,最大程度地滿足員工自身發展的需要,獲得認可和回報。

 

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